Objetivo Proyecto Ítaca
Lograr una cultura de trabajo fundamentada en la planeación y seguimiento cuantitativo de proyectos y en el control de los procesos y productos.
¿Por qué implementar CMMI?
Porque permite:
• Gestionar con un enfoque integrado las distintas disciplinas aplicables al negocio;
• Integrar los componentes desarrollados en casa con los adquiridos en el mercado;
• Integrar estándares, metodologías y guías que puedan ayudar a la organización a mejorar su forma de hacer negocios.
¿Por qué implementar CMMI?
Porque permite:
• Gestionar con un enfoque integrado las distintas disciplinas aplicables al negocio;
• Integrar los componentes desarrollados en casa con los adquiridos en el mercado;
• Integrar estándares, metodologías y guías que puedan ayudar a la organización a mejorar su forma de hacer negocios.
Logros
Definición e institucionalización procesos claves para la ejecución de los proyectos de desarrollo tales como Gerencia de proyectos, Administración de Requisitos, Administración de la configuración, Medición y análisis, Administración de proveedores y Aseguramiento de calidad.
®CMMI is registered in the U.S. Patent and Trademark Office by Carnegie Mellon University.