En el mes de agosto de 2009, la Red Colombiana de Calidad de Software realizará el diagnóstico final a la implementación del modelo CMMI en S-SQUARE, con el fin de evaluar el grado en que se satisfacen en nuestros procesos las metas y prácticas sugeridas por el modelo, las cuales llevan a las empresas a alcanzar niveles de madurez que les permite entregar productos y servicios con altos estándares de calidad a clientes que son cada vez más exigentes. El resultado de este diagnóstico final será uno de los insumos más importantes para aspirar a la valoración oficial o SCAMPI que realiza el SEI (Software Engineering Institute) de manera directa o a través de organizaciones certificadas o SEI Partners.

Objetivo Proyecto Ítaca
Lograr una cultura de trabajo fundamentada en la planeación y seguimiento cuantitativo de proyectos y en el control de los procesos y productos.
¿Qué permite implementar CMMI?
• Gestionar con un enfoque integrado las distintas disciplinas aplicables al negocio;
• Integrar los componentes desarrollados en casa con los adquiridos en el mercado;
• Integrar estándares, metodologías y guías que puedan ayudar a la organización a mejorar su forma de hacer negocios.
Logros
Definición e institucionalización procesos claves para la ejecución de los proyectos de desarrollo tales como Gerencia de proyectos, Administración de Requisitos, Administración de la configuración, Medición y análisis, Administración de proveedores y Aseguramiento de calidad.
®CMMI is registered in the U.S. Patent and Trademark Office by Carnegie Mellon University.